The disciplinary horizons of Comprehensive Strategic Communication
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Abstract
This article aims to reflect and discuss some fundamental issues of Comprehensive Strategic Communications (CSC). The perspective from which the analysis is intended is that of the schizoid, nomadic and rhizomatic, proposed by Deleuze and Guattari. The text presents the difference between CSC and Coaching; the question of transdisciplinarity; and, finally, the ethical-political implications of CSC in the contemporary era. The conclusions reveal that it is important that strategic communications be explored from a transdisciplinary perspective in order to allow its professionals to weave tools that deploy the potential of this branch to generate new ways of leading organizations, to implement new processes and procedures that achieve success in business
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