Culturally diverse leaders and organizations, a challenge for the present century
Article Sidebar
Downloads
Download data is not yet available.
Submitted:
Aug 24, 2020
Published:
Aug 25, 2020
Keywords:
Article Details
How to Cite
Durán Gamba, M. G. (2020). Culturally diverse leaders and organizations, a challenge for the present century. Perspectivas, 5(19), 68–82. https://doi.org/10.26620/uniminuto.perspectivas.5.19.2020.68-82
Altmetrics
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Main Article Content
Abstract
The organizations of the 21st century operate in a dynamic and unstable environment, characterized by improvisation and little routine, this implies agility and versatility in their ways of working, promoting innovation, privileging the hiring of experts and diverse work teams. Its success depends on competent leaders to interact and coordinate teams effectively (Weick, 2000). This article proposes critical reflection and analysis using consultation in primary sources, to identify the skills of leaders working in culturally diverse organizations. Leaders' behaviors influence change management through skill sets allowing them to function effectively in a diverse work setting, lead teams of people and promote distinctive capabilities with proven competitive advantages (Ramall, 2004). Finally, culturally diverse organizations represent an opportunity and at the same time a limitation, as they do not have competent leaders to manage their teams (Heames & Harvey,2006).
References
Aneas, M. A. (2010). Formación intercultural en las organizaciones. Bases para diseños formativos orientados al tratamiento de la interculturalidad en las organizaciones. Experiencias y Aportes para el Fortalecimiento de los Servicios de Salud. Barcelona: Programa Editorial del Gobierno de la República.
Bennett, M. J. (2007). Intercultural competence for global leadership. Manuskript, das auf Bennett 2001a und 2001b beruht.
Blank, B.L. (2002). La Administración de Organizaciones: Un Enfoque Estratégico (3ª ed.). Cali: Artes Gráficas del Valle.
Buciuniene, I. & Kazlauskaite, R. (2012). The linkage between HRM, CSR and performance outcomes. Baltic Journal of Management, 7(1), 5 – 24.
Bustamante, M. A. & Opazo, P. A. (2004). Hacia un concepto de Complejidad: Sistema, Organización y Empresa. Serie Documentos Docentes. FACE SDD, 2(3), 1–21.
Cox, T. H. (1991). The multicultural organization. Academy of Management Executive, 5, 34-47.
Daft, R.L. (2000). Teoría y diseño organizacional (6ª ed., pp. 147-148). México: International Thomson.
Ely, R.J. & Thomas, D.A. (2001). Cultural diversity at work: The effects of diversity perspectives on work group processes and outcomes. Administrative Science Quarterly, 46(2), 229-273.
Heames, J.T. & Harvey, M. (2006). The evolution of the concept of the “executive” from the 20th century manager to the 21st century global leader. Journal of Leadership and Organizational Studies, 13(2), 29-42.
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la investigación. Sexta Edición. Editorial Mc Graw Hill. México. 2014•
Hernández, R. Metodología de la Investigación. 6a Edición, Mc Graw Hill, México.
House, R., Javidan, M., Hanges, P., & Dorfman, P. (2002). Understanding cultures and implicit leadership theories across the globe: an introduction to project GLOBE. Journal of world business, 37(1), 3- 10.
Kotter, J. P. (2008). Force for change: How leadership differs from management. Simon and Schuster.
Levy-Leboyer, C. (2001). Gestión de competencias. Buenos Aires: Ediciones Gestión, 2000.
Leung, K., Ang, S. y Tan, M. (2014). Intercultural competence. Annual Review of Organizational Psychology & Organizational Behavior, 1, 489-519.
Lockwood, N. R., SPHR, G., & Expert, H. C. (2005). Workplace diversity. Society of Human Resource Management. Recuperado el 03 de Julio de 2017, de: http://www. shrm. org/research/quarterly
Lustig, M. W., & Koester, J. (2013). Intercultural competence. (7ª ed.). Boston: Pearson.
Medina, A. F., & Castañeda, D. I. (2010). Competencias requeridas en los encargados de recursos humanos para el desempeño eficaz en empresas industriales de Cali, Colombia. Estudios Gerenciales, 26(115), 117-140.
Organización Internacional para las Migraciones. (2015). Informe sobre las migraciones en el mundo. Los migrantes y las ciudades nuevas colaboraciones para gestionar la movilidad. Suiza: OIM. Recuperado de https://publications.iom.int/books/informe-sobre-las-migraciones- en-el-mundo-2015-los-migrantes-y-las-ciudades-nuevas.
Peláez, l. & García, M. (2011). Gestión humana y responsabilidad social empresarial: una relación aproximada al contexto del valle del Cauca – Colombia. En: Encuentro internacional e investigadores en Administración 2011. (1504-1529) .Universidad externado – Universidad del Valle. Bogotá
Ramlall, S. (2004). A review of employee motivation theories and their implications for employee retention within organizations. Journal of American Academy of Business, 5(2), 52-63
Revista Gestión (2018). Recuperado el 04 de Febrero de 2018 de https://gestion.pe/economia/management-empleo/encuentra-mundo- diversidad-talento-mercado-laboral-226073
Subeliani, D., & Tsogas, G. (2005). Managing diversity in the Netherlands: a case study of Rabobank. The international journal of human resource management, 16(5), 831-851.Subeliani, D. & Tsogas, G. (2005). "Managing diversity in the Netherlands: a case study of Rabobank”. International Journal of Human Resource Management, 16 (5), 831.
Sue, D. W. (2001). Multidimensional facets of cultural competence. The counseling psychologist, 29(6), 790-821.
Stahl, G. K. & Voigt, A. (2008). Do cultural differences matter in mergers and acquisitions? A tentative model and meta-analytic examination. Organization Science, 19, 160-176.
UNESCO (2013). Intercultural competences. Paris, France: Editor: Intersectoral Platform for a Culture of Peace and Non-Violence, Bureau for Strategic Planning.
Ulrich, D., & Brockbank, W. (2005). The HR value proposition. Boston: Harvard Business School Press.
Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., & Ulrich, M. (2012). HR talent and the new HR competencies. Strategic HR Review, 11(4), 217-222.
Weick, K. E. (2000). El liderazgo como legitimación dela duda. En W. Bennis, G. M. Spreitzer y T. G. Cummimgs (Eds.), El futuro del liderazgo (pp. 104-115). Bilbao: Deusto
Wihtol de Wenden, C. (2016). Las nuevas migraciones. Sur 23, 13(23), 17- 28.
Bennett, M. J. (2007). Intercultural competence for global leadership. Manuskript, das auf Bennett 2001a und 2001b beruht.
Blank, B.L. (2002). La Administración de Organizaciones: Un Enfoque Estratégico (3ª ed.). Cali: Artes Gráficas del Valle.
Buciuniene, I. & Kazlauskaite, R. (2012). The linkage between HRM, CSR and performance outcomes. Baltic Journal of Management, 7(1), 5 – 24.
Bustamante, M. A. & Opazo, P. A. (2004). Hacia un concepto de Complejidad: Sistema, Organización y Empresa. Serie Documentos Docentes. FACE SDD, 2(3), 1–21.
Cox, T. H. (1991). The multicultural organization. Academy of Management Executive, 5, 34-47.
Daft, R.L. (2000). Teoría y diseño organizacional (6ª ed., pp. 147-148). México: International Thomson.
Ely, R.J. & Thomas, D.A. (2001). Cultural diversity at work: The effects of diversity perspectives on work group processes and outcomes. Administrative Science Quarterly, 46(2), 229-273.
Heames, J.T. & Harvey, M. (2006). The evolution of the concept of the “executive” from the 20th century manager to the 21st century global leader. Journal of Leadership and Organizational Studies, 13(2), 29-42.
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la investigación. Sexta Edición. Editorial Mc Graw Hill. México. 2014•
Hernández, R. Metodología de la Investigación. 6a Edición, Mc Graw Hill, México.
House, R., Javidan, M., Hanges, P., & Dorfman, P. (2002). Understanding cultures and implicit leadership theories across the globe: an introduction to project GLOBE. Journal of world business, 37(1), 3- 10.
Kotter, J. P. (2008). Force for change: How leadership differs from management. Simon and Schuster.
Levy-Leboyer, C. (2001). Gestión de competencias. Buenos Aires: Ediciones Gestión, 2000.
Leung, K., Ang, S. y Tan, M. (2014). Intercultural competence. Annual Review of Organizational Psychology & Organizational Behavior, 1, 489-519.
Lockwood, N. R., SPHR, G., & Expert, H. C. (2005). Workplace diversity. Society of Human Resource Management. Recuperado el 03 de Julio de 2017, de: http://www. shrm. org/research/quarterly
Lustig, M. W., & Koester, J. (2013). Intercultural competence. (7ª ed.). Boston: Pearson.
Medina, A. F., & Castañeda, D. I. (2010). Competencias requeridas en los encargados de recursos humanos para el desempeño eficaz en empresas industriales de Cali, Colombia. Estudios Gerenciales, 26(115), 117-140.
Organización Internacional para las Migraciones. (2015). Informe sobre las migraciones en el mundo. Los migrantes y las ciudades nuevas colaboraciones para gestionar la movilidad. Suiza: OIM. Recuperado de https://publications.iom.int/books/informe-sobre-las-migraciones- en-el-mundo-2015-los-migrantes-y-las-ciudades-nuevas.
Peláez, l. & García, M. (2011). Gestión humana y responsabilidad social empresarial: una relación aproximada al contexto del valle del Cauca – Colombia. En: Encuentro internacional e investigadores en Administración 2011. (1504-1529) .Universidad externado – Universidad del Valle. Bogotá
Ramlall, S. (2004). A review of employee motivation theories and their implications for employee retention within organizations. Journal of American Academy of Business, 5(2), 52-63
Revista Gestión (2018). Recuperado el 04 de Febrero de 2018 de https://gestion.pe/economia/management-empleo/encuentra-mundo- diversidad-talento-mercado-laboral-226073
Subeliani, D., & Tsogas, G. (2005). Managing diversity in the Netherlands: a case study of Rabobank. The international journal of human resource management, 16(5), 831-851.Subeliani, D. & Tsogas, G. (2005). "Managing diversity in the Netherlands: a case study of Rabobank”. International Journal of Human Resource Management, 16 (5), 831.
Sue, D. W. (2001). Multidimensional facets of cultural competence. The counseling psychologist, 29(6), 790-821.
Stahl, G. K. & Voigt, A. (2008). Do cultural differences matter in mergers and acquisitions? A tentative model and meta-analytic examination. Organization Science, 19, 160-176.
UNESCO (2013). Intercultural competences. Paris, France: Editor: Intersectoral Platform for a Culture of Peace and Non-Violence, Bureau for Strategic Planning.
Ulrich, D., & Brockbank, W. (2005). The HR value proposition. Boston: Harvard Business School Press.
Ulrich, D., Younger, J., Brockbank, W., & Ulrich, M. (2012). HR talent and the new HR competencies. Strategic HR Review, 11(4), 217-222.
Weick, K. E. (2000). El liderazgo como legitimación dela duda. En W. Bennis, G. M. Spreitzer y T. G. Cummimgs (Eds.), El futuro del liderazgo (pp. 104-115). Bilbao: Deusto
Wihtol de Wenden, C. (2016). Las nuevas migraciones. Sur 23, 13(23), 17- 28.