Inversión en el Desarrollo del Talento Humano como Ventaja Competitiva Sostenible

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Recibido: 2026-07-02
Publicado: 2026-07-02

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Contenido principal del artículo

Ortiz Y.R
Corporación Universitaria Americana,
Ortiz Y.R.
Corporación Universitaria Americana

Resumen

Resumen: La estrategia de invertir en el talento humano se convierte en una ventaja competitiva sostenible en las organizaciones y puede ser estudiado desde cuatro ejes como: liderazgo transformacional, la gestión del cambio, la toma de decisiones estratégicas y desarrollo del talento humano; destacando su relevancia y el aporte a la administración. Las organizaciones que invierten en el desarrollo del talento humano pueden aprovechar una serie de beneficios como mayor capacidad de innova-ción, retención del talento humano y una mayor resiliencia frente a las crisis; lo anterior puede traducirse en una ventaja competitiva sostenible. Este artículo de reflexión surge como resultado del proceso formativo desarrollado en el marco de la Maestría en Administración de la Corpora-ción Universitaria Americana, se realizó una búsqueda sistemática de bi-bliografía en bases de datos académicas, un proceso de análisis crítico de la información recopilada y, posteriormente, se hizo una reflexión integral.

DOI: https://doi.org/10.26620/uniminuto.inventum.20.39.2025.%25p

Detalles del artículo

Número

Vol. 20 Núm. 39 (2025): JULIO - DICIEMBRE

Sección

Artículos de Reflexión

Se solicita a los autores que diligencien el documento de cesión de derechos de autor sobre el artículo, para que sea posible su edición, publicación y distribución en cualquier medio y modalidad: medios electrónicos, CD ROM, impresos o cualquier otra forma, con fines exclusivamente científicos, educativos y culturales

  • La obra pertenece a UNIMINUTO.
  • Dada la naturaleza de UNIMINUTO como Institución de Educación Superior, con un modelo universitario innovador para ofrecer Educación de alta calidad, de fácil acceso, integral y flexible; para formar profesionales altamente competentes, éticamente responsables y líderes de procesos de transformación social, EL CEDENTE ha decidido ceder los derechos patrimoniales de su OBRA, que adelante se detalla para que sea explotado por ésta
  • El querer de EL CEDENTE es ceder a título gratuito los derechos patrimoniales de la OBRA a UNIMINUTO con fines académicos.

Biografía del autor/a

Ortiz Y.R, Corporación Universitaria Americana,

Resumen: La estrategia de invertir en el talento humano se convierte en una ventaja competitiva sostenible en las organizaciones y puede ser estudiado desde cuatro ejes como: liderazgo transformacional, la gestión del cambio, la toma de decisiones estratégicas y desarrollo del talento humano; destacando su relevancia y el aporte a la administración. Las organizaciones que invierten en el desarrollo del talento humano pueden aprovechar una serie de beneficios como mayor capacidad de innova-ción, retención del talento humano y una mayor resiliencia frente a las crisis; lo anterior puede traducirse en una ventaja competitiva sostenible. Este artículo de reflexión surge como resultado del proceso formativo desarrollado en el marco de la Maestría en Administración de la Corporación Universitaria Americana, se realizó una búsqueda sistemática de bi-bliografía en bases de datos académicas, un proceso de análisis crítico de la información recopilada y, posteriormente, se hizo una reflexión integral.

Cómo citar

[1]
Y. R. Ortiz and Y. O. González, “Inversión en el Desarrollo del Talento Humano como Ventaja Competitiva Sostenible”, I, vol. 20, no. 39, Jul. 2026, doi: 10.26620/uniminuto.inventum.20.39.2025.%p.