Propuesta para la reducción de los tiempos de alistamiento en el proceso de inyección EVA en una empresa del sector calzado mediante la implementación de la metodología SMED

Farid Camilo Acosta Tapasco, Jairo Arboleda Zúñiga, Hector Fabián Romero — Wed, 20 Sep 2023 00:00:00 +0000

El presente artículo tiene como objetivo presentar una propuesta para la disminución de los tiempos de alistamiento en la máquina No. 4 del área de inyección por moldeo en una empresa del sector del calzado, utilizando la metodología SMED, una herramienta fundamental del lean manufacturing. La aplicación básica de la metodología SMED, en este caso de estudio, se lleva a cabo a través de cuatro etapas: i) la realización de un estudio de métodos y tiempos para la estandarización del proceso de alistamiento de la máquina, ii) la elaboración del layout para la nueva distribución del área, iii) la definición de los pasos para aplicar la metodología SMED y, finalmente, iv) la utilización de la simulación discreta para la valoración del impacto en los tiempos de alistamiento. Después de realizar las etapas anteriores para la implementación de la propuesta en la empresa, se logra disminuir el tiempo de alistamiento en 51,53 % y se incrementa la capacidad efectiva diaria de producción en 9,5 %.

Estrategia de mejora a la red de logística humanitaria post desastre en Colombia basada en un benchmarking con la red de logística humanitaria post desastre en Chile

María Camila Amaya Marín, Nohra Milena López Sánchez — Fri, 15 Sep 2023 00:00:00 +0000

Este artículo tiene como objetivo diseñar una propuesta de mejora para la red de logística humanitaria post desastre colombiana aplicando un benchmarking con la red de logística humanitaria post desastre chilena; para el desarrollo del mismo se hizo uso de tres fases importantes, la primera fase se divide en el diagnóstico de las redes y su respectiva clasificación según la literatura; la segunda fase se enfocará en la construcción de los grafos de cada comunidad, aquí se obtendrán valores de centralidad, densidad y relación de comunidades; por último la tercera fase consta de la aplicación del benchmarking donde se obtendrán datos, resultados, análisis y conclusiones para el desarrollo de acciones correctivas que se pueden llegar a implementar a futuro.

INVENTUM

Propuesta para la reducción de los tiempos de alistamiento en el proceso de inyección EVA en una empresa del sector calzado mediante la implementación de la metodología SMED

Estrategia de mejora a la red de logística humanitaria post desastre en Colombia basada en un benchmarking con la red de logística humanitaria post desastre en Chile