TY - JOUR AU - Murcia Rodríguez, Jennifer Catalina PY - 2020/06/30 Y2 - 2024/03/28 TI - Competencias gerenciales para ingenieros JF - Inclusión y Desarrollo JA - IyD VL - 7 IS - 2 SE - Trayectorias para el desarrollo DO - 10.26620/uniminuto.inclusion.7.2.2020.101-110 UR - https://revistas.uniminuto.edu/index.php/IYD/article/view/2253 SP - 101-110 AB - <p><strong>Objetivo</strong>. Analizar la importancia de las competencias gerencialesen los profesionales de las áreas de ingenierías, estableciendo las más representativas para el desarrollo de proyectos empresariales y sociales.<br><strong>Metodología</strong>. La investigación se desarrolló bajo el enfoque cualitativo de tipo descriptivo con un componente descriptivo, para realizar indagación documental sobre características de lascompetencias gerenciales y su pertinencia en el campo ingenieril, con el fin de fortalecerlas para el fomento y fortalecimiento de proyectos productivos, organizacionales y sociales, en beneficio del crecimiento económico de las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que requieren de propuestas investigativas, para el cubrimiento de sus necesidades cotidianas.<br><strong>Conclusión.</strong> A partir de la revisión y análisis documental, se encontraron más de treinta competencias gerenciales, así como fases para el desarrollo de proyectos; de esta manera se pudo determinar qué competencias son las pertinentes, para abordar cada fase y así dar logro a la formulación, ejecución y seguimiento a los mismos, el rol que tiene el ingeniero para analizar las necesidades del entorno empresarial y social y así diseñar y gestionar los proyectos.</p> ER -